Как вы уже знаете, а кто-то уже и почувствовал на своём бизнесе, современный мировой финансовый кризис и последовавший за ним экономический спад изменили условия функционирования бизнеса.
Компании вынуждены перестраивать свою работу из-за недостатка финансовых ресурсов и изменения структуры спроса. В изменившихся реалиях для руководителей бизнеса становятся критическими вопросы снижения издержек, удержания клиентов, повышения скорости реагирования на меняющиеся внешние условия. Вместе с тем важно обеспечить готовность компании к масштабированию операций с началом экономического роста.
Анализ развития компаний в период предыдущего экономического спада показал, что лидерами индустрий по окончании рецессии стали организации, сумевшие добиться высокой операционной эффективности. Условия, в которых компании оказались сегодня, могут расцениваться как возможность получения новых навыков, которые были мало востребованы на этапе бурного экономического роста – навыков по непрерывному повышению эффективности операционной деятельности и снижению издержек.
Эти навыки, в конечном счете, - единственные, которые обеспечивают формирование и удержание долгосрочных конкурентных преимуществ.
Пользуясь случаем, рекомендуем со скидкой 30%, тренинг организация процесса закупки и планирование запасов, а также, тренинг транспортная логистика, новые возможности.
Компания может преследовать различные цели, в процессе оптимизации операционной деятельности в зависимости от своего текущего положения и стоящих стратегических задач:
Кроме того, подход к оптимизации операционной деятельности может различаться в зависимости от масштаба желаемых изменений:
Независимо от масштаба изменений и их целей, существует проверенный и надежный инструмент, позволяющий компаниям добиться радикального повышения операционной эффективности и удерживать лидирующие позиции на рынке – Lean Six Sigma.
Методология Lean Six Sigma появилась в результате объединения методов Бережливого производства (Lean), основой которого является сокращение потерь и ускорение процессов, и 6 сигм (Six Sigma), основой которого является улучшение качества и повышение удовлетворенности клиентов (Рис.1).
Оба метода имеют длительную историю успешного применения, однако именно опыт их совместного использования продемонстрировал достижение наибольшего эффекта. В настоящее время методология Lean Six Sigma успешно применяется лидирующими компаниями мира во всех секторах экономической деятельности.
Есть несколько причин, почему компании выбирают методологию Lean Six Sigma для оптимизации своей деятельности:
1. Внедрение Lean Six Sigma позволяет ОДНОВРЕМЕННО:
2. Обучение методам Lean Six Sigma позволяет: